6月26日下午，第36期市厅级、县处级公务员“实施乡村振兴战略”专题研讨班举行了结构化研讨活动，全体学员围绕“当前乡村振兴中产业发展和人才队伍建设的现状、问题和对策思考”进行了深入的讨论和交流。

结构化研讨活动分市厅级班和县处级班举行，按照头脑风暴、问题聚焦、对策建议、全班交流等四个环节和要求有序展开。各小组在全体学员自由发言的基础上，分别梳理筛选出二个带普遍性的问题，每位学员再针对提炼出的问题提出对策建议，小组进行充分归纳总结后，派出学员代表在全班进行了交流和分享。在小组讨论中，学员们发言踊跃、直击问题、条理清晰、针对性强;在全班交流阶段，各组代表总结精炼、归纳充分、建议独到、操作性强。大家普遍反映：这次研讨活动选题精准，方式新颖，成果丰硕，有重要的现实意义。

大家讨论认为，实施乡村振兴战略，产业兴旺是前提，人才振兴是保障，二者相辅相成，共同筑牢乡村振兴的坚实基础。当前，产业特色不明显、同质化现象突出、规模化程度不高、机械化水平低、比较效益低下、农村缺人才缺人气是乡村的基本现状，“无人种地”和“无法种好地”是存在的突出问题。解决问题的根本途径是：通过培育新型农业经营主体来解决“谁来种地”的问题，通过建立农业社会化服务体系来解决“怎么种地”的问题。具体的建议：一是要调整财政资金扶持政策，改变现在按条条由部门分散下拨资金为切块下达资金，将项目实施内容和区域的决定权交给县区，增强基层的自主权，提升资金使用效益;同时，要整合分数的项目资金和粮食直补等使用效率低下的财政资金，形成扶持资金的集聚效应;二是加大对新型农业经营主体的培育力度，特别是对家庭农场要大力扶持，从能力建设、基础设施投入、设施用地、项目建设等方面加大补助力度;三是强化规划引领和发展指导，避免产业的同质化和无序竞争。在人才队伍建设方面，大家建议：一是要加强乡村振兴管理工作队伍建设，通过专题培训、现场学习、实践锻炼、严把入口等形式，提升各级干部的综合素质和领导水平;二是加强经营管理队伍的素质提升，通过市场准入、人员培训、结构优化、从业经历等方面进行把控，从而提升各类新型农业经营主体的管理水平;三是大力培育农业社会化服务组织，建强农业产前、产中、产后全程式一体化的服务体系，提高现代农业发展保障水平;四是大力发挥新乡贤的作用，积极培育新村民新农民;五是制定出台支持各类人才投身农业农村的扶持政策，从解决产业发展资金、提供产业技术支持、强化金融支撑、解除后顾之忧等方面入手，激活人才流向农村农业的体制机制，特别是要加强职业农民的培养、认证、扶持，使之成为发展现代农业产业的主力军。

通过这次结构化研讨活动的开展，激活了学员们的思维，集焦了现实问题，提出了对策建议，分享了有效做法，活动很有意义。